(陈斌斌/文)为更好发挥郑高院人才、平台、技术资源优势，精准对接企业需求、服务地方发展，我院梳理形成服务能力清单。清单涵盖技术攻关、仪器共享、成果落地、学历提升等全维度创新服务，全面开放我院创新资源，欢迎各单位洽谈合作、共谋创新发展。
本期为技术经理人队伍服务能力清单。
技术经理人是促进科技成果转化的关键变量之一，作为在科技成果转移、转化和产业化过程中从事成果挖掘、培育、孵化、评价、推广、交易并提供相关服务的专业人员，承担着技术需求挖掘与甄别分析、科技成果分级分类评估、合作模式策划与实施等重要职能。郑高院高度重视技术经理人队伍建设工作，牵头成立了河南省技术经理人协会，全方位助力全省技术转移人才生态建设；获批首家河南省技术经理人实训基地，构建“理论授课+实景实操+项目跟岗+案例复盘”一体化实战培育体系；院内累计培养各级技术经理人100余人，实现研究院职能部门技术经理人队伍全覆盖，扎实服务哈工大一校三区成果落地转化。
1.技术甄别与评价服务
服务内容：
1.技术前沿扫描与识别：细分赛道技术摸排与潜力成果筛选，覆盖生物医药、氢能、光电子等领域，快速筛选具备产业化、商业化价值的高校科研成果。
2.概念验证与技术熟化：早期技术可行性验证与迭代熟化，针对实验室初级技术开展落地测试，优化技术方案，降低企业产业化投入风险。
3.知识产权战略导航：专利布局规划与侵权风险排查，规划高价值专利组合，核查技术专利使用权限，规避生产、销售环节侵权纠纷。
4.技术评估定价：运用定性和定量方法对技术的成熟度、创新度、先进度进行评估，为技术转让、入股定价提供专业依据。
2.需求洞察与商业运作服务
服务内容：
1.产业痛点挖掘与需求标准化：深入企业一线挖掘生产、研发痛点，并将模糊的需求转化为可落地的技术指标。
2.商业方案策划与市场分析：撰写商业计划书，进行市场调研与竞争分析，明确技术的“国产替代”逻辑或差异化优势。
3.供需匹配与对接：搭建高校科研团队与企业对接渠道，组织专场对接会，建立长期合作信任机制。
4.商务谈判与交易：全程参与商务谈判，定制技术转让、专利许可、技术入股等多元化合作方案，平衡双方权益。
3.资本筹划与投融资对接服务
服务内容：
1.硬科技项目估值与财务测算：科创项目价值评估、财务模型搭建，清晰梳理项目盈利逻辑与投资回报空间。
2.投融资路演与投资机构匹配：联动各类创投机构，根据项目发展阶段定制路演活动，对接融资资源。
4.合规风控与政策申报服务
服务内容：
1.产业政策解读与项目申报：解读国家、省市科创扶持政策，协助企业申报项目补贴、科研启动资金。
2.知识产权确权与运营管理：厘清科研成果权属，规范职务发明、企业商业秘密保护方案，守住核心技术壁垒。
3.成果转化全流程合规风控：技术转让、国资交易全流程合规审查，提前预判法律、经济风险，提供纠纷解决方案。
5.项目全周期统筹协调服务
服务内容：
1.产业化全流程项目管理：统筹成果挖掘、小试熟化、中试孵化、规模化落地全周期项目推进。
2.跨领域多方协同沟通：联动科研人员、企业、投资机构，建立沟通渠道，快速推进跨界合作。
6.全省技术经理人专业实训培育服务
服务内容：
1.实景实训实验室开放：开放院内专业实验室，为参训经理人提供真实产业技术实操场景教学。
2.实战化项目训练基地：提供大量可转化科研项目作为实训案例，配备资深导师一对一指导实操演练。
对接渠道：
技术甄别与评价服务
周老师18848888020
需求洞察与商业运作服务
陈老师18911023216
资本筹划与投融资对接服务
康老师 15936265154
合规风控与政策申报服务
徐老师 15515892201
项目全周期统筹协调服务
李老师 18637821001
全省技术经理人实训服务
周老师18848888020
编辑&排版：张秋
责任编辑：梅鹏飞
审核：张宏、张懿文
